Jij vraagt je mogelijk af:

 

  • Op welke manier zorgen we ervoor dat onze medewerkers meer eigenaarschap gaan nemen? Hun volledig potentieel weten te benutten?
  • Hoe verstevigen we het fundament van onze organisatie, zodat verdere groei mogelijk is en wordt versimpeld?
  • Hoe kom ik als directeur of manager wat meer uit het operationele proces, zodat ik meer tijd heb voor strategische vraagstukken? Hoe werk ik weer vooral aan mijn organisatie en minder in mijn organisatie?
  • Hoe komen we van onze eilandjescultuur tot een meer samenwerkend en verbindend geheel?
  • Op welke manier sluiten we de binnenwereld op de steeds sneller veranderende buitenwereld aan? Hoe worden we daarin flexibeler en wendbaarder?

Deze en talloze andere vragen kunnen in jouw organisatie leven. Misschien zijn het ook jouw vragen. Want jij weet en voelt: er zit nog zoveel meer in. Het kan en moet nog zoveel beter. En leuker. In mijn team, in onze organisatie, in het leiderschap. Maar hoe dan?

Rollen…

Haaks op de flexibiliteit en wendbaarheid van een 21e eeuwse organisatie staan vaste paden en trajecten, en kant-en-klare oplossingen. Die hoef je van ons dus ook niet te verwachten. Want natuurlijk is 21Futureproof zelf leading by example en practising what we preach.

 

Afhankelijk van de situatie en de vraag komen we binnen in een rol van waaruit we de organisatie kunnen helpen. Als organisatieadviseur, trainer, facilitator, consultant, coach, organisatie-ontwikkelaar, interimmer. Noem maar op. En afhankelijk van de ontwikkelingen kunnen we op elk gewenst moment soepel van rol wisselen.

Dynamisch en organisch
Dit is een mooi voorbeeld van waar 21Futureproof voor staat: de wereld verandert en de structuur verandert mee. Dynamisch en organisch. Daarmee verandert ook de plek die we innemen in een organisatie. We richten het in de basis zo in dat we op enig moment niet structureel meer nodig zijn. Wij vertrekken en directie en medewerkers groeien samen verder. Met de mogelijkheid om op afroep te kunnen sparren en ons mee te laten denken met organisatievraagstukken, via een lifetime partnership.

Onderwerpen…

21Futureproof inspireert en begeleidt organisaties om zich 21e eeuws te organiseren. Een greep uit de onderwerpen waarbij we van dienst kunnen zijn:

  • Leiderschap
  • Organisatiestructuur en -inrichting
  • Eigenaarschap
  • Zelfsturende teams, managementteams en projectorganisaties
  • Teamontwikkeling
  • Persoonlijke ontwikkeling
  • Ontwikkeling 21e eeuwse vaardigheden.

Middelen…

We hebben een scala aan tools tot onze beschikking die we in kunnen zetten. Denk onder meer aan:

  • Routekaart voor het opzetten en inrichten van teams en organisaties
  • Faciliteren van dialoog over team- en organisatieontwikkeling
  • Begeleiding van teams en organisaties bij veranderingen
  • Coaching van directeuren en leidinggevenden
  • Life time partnership.

 

Maar bijvoorbeeld ook aan:

  • Programma’s en trainingen
  • Consultancy
  • The Next Scan ©, een organisatiescan. Waar sta je als organisatie of team in je ontwikkeling?
  • Kaartspel 21e eeuwse vaardigheden.
… En programma’s en trainingen

We kunnen een organisatie met een 21e eeuwse structuur inrichten. Maar organisatie & leiderschap gaan hand in hand. Ontbreekt het aan het juiste leiderschap? Dan werkt de nieuwe structuur ook niet..

Programma Bewust Leiderschap (4 dagen, open inschrijving en in company)

Bewust Leiderschap is een programma waarin jouw persoonlijke ontwikkeling op het gebied van leiderschap centraal staat. Je wordt je bewust van jouw patronen en de impact die deze hebben op het ontwikkelen van eigenaarschap bij jezelf en de mensen om je heen.

Powertraining 21e eeuws leiderschap (1 dag, open inschrijving)

Deze powertraining leert jou hoe 21e eeuws leiderschap jou kan ondersteunen om zakelijk en privé je doelen te halen en succesvol te zijn.

Geraakt of getriggerd?

We horen graag wat jouw vragen zijn. Waar jij tegenaan loopt in je werk of organisatie. Dan bespreken we waarmee, hoe en in welke rol(len) we mogelijk kunnen helpen. Neem jij contact op?